Diagnóstico: Consiste en establecer la necesidad u oportunidad a partir de la
cual es posible iniciar el diseño del proyecto. La idea de proyecto puede
iniciarse debido a alguna de las siguientes razones:
· Porque existen necesidades insatisfechas actuales o
se prevé que existirán en el futuro si no se toma medidas al respecto.
· Porque existen potencialidades o recursos sub
aprovechados que pueden optimizarse y mejorar las condiciones actuales.
· Porque es necesario complementar o reforzar otras actividades
o proyectos que se producen en el mismo lugar y con los mismos involucrados.
· Diseño: Etapa de un proyecto en la que se valoran las opciones, tácticas y estrategias a seguir, teniendo como indicador principal
el objetivo a lograr. En esta etapa se produce la aprobación del
proyecto, que se suele hacer luego de la revisión del perfil de
proyecto y/o de los estudios de pre-factibilidad, o
incluso de factibilidad. Una vez dada la aprobación, se realiza
la planificación operativa, un proceso relevante que consiste en
prever los diferentes recursos y los plazos de tiempo necesarios para alcanzar
los fines del proyecto, asimismo establece la asignación o requerimiento de
personal respectivo.
· Ejecución: Consiste en poner en práctica la planificación llevada a cabo
previamente.
· Evaluación. Etapa final de un proyecto en la que éste es revisado, y se
llevan a cabo las valoraciones pertinentes sobre lo planeado y lo ejecutado,
así como sus resultados, en consideración al logro de los objetivos planteados.
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